Menedżer bezpieczeństwa organizacji w otoczeniu kulturowo zmiennym. Studium teoretyczno-koncepcyjne
Michał Adam Leśniewski | Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
ORCID 0000-0003-2411-8911
„Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka”, 4/2023, s. 75-85
DOI 10.48269/2451-0718-btip-2023-4-004
PDF: Polski
Streszczenie: Zmienność otoczenia zewnętrznego wpływa na zamiany zachodzące w otoczeniu wewnętrznym organizacji (przedsiębiorstwa). Jednym w czynników, które muszą być brane pod uwagę w rozwoju organizacji, jest bezpieczeństwo. Zapewnienie bezpieczeństwa organizacji wymaga posiadania menedżera bezpieczeństwa, który będzie realizował proces permanentnego stabilnego funkcjonowania organizacji w zmiennym otoczeniu. Należy pamiętać, że bezpieczeństwo można rozpatrywać w różnych punktów widzenia, nie tylko jako stan wojny lub pokoju w danym państwie, ale także stan zagrożenia ze strony konkurentów itp. Celem opracowania jest przedstawienie kulturowego modelu menedżera bezpieczeństwa wraz z czynnikiem elastyczności. Model jest wynikiem badań teoretyczno-koncepcyjnych autora niniejszego opracowania, które wzbogaca dyscyplinę nauk o zarządzaniu i jakości.
Słowa kluczowe: menedżer bezpieczeństwa, otoczenie kulturowo zmienne, elastyczność, studium teoretyczno-koncepcyjne
Organization security manager in a culturally changing environment: a theoretical and conceptual study